方健壮:在学校中层干部会议上的讲话(摘要)

作者: 时间:2011-10-19 点击数:

学期工作布置

 

 

——方健壮校长2011年9月6日在学校中层干部会议上的讲话(摘要)

当前形势:国内“开放大学”建设工作扎实推进,如火如荼;构建终身教育体系,建设学习型社会工作热火朝天,效果明显;高职教育发展迅猛,竞争激烈。

本学期主要工作可概括为:“一个推进”,“三个完善”,“四个加强”,“三个提高”,“五个会议”。

一、一个推进

要着力推进“开放大学”试点项目工作,主要完成7项工作:包括“广东开放大学组建方案”报批工作、“五项建设”和宣传工作。

抓紧“广东开放大学组建方案”报批程序工作,包括代省政府起草一些规章制度,如“开放大学章程”、“广东省推进终身教育体系各项工作规定”,

“广东开放大学”挂牌仪式的筹备和“广东省中职教育指导中心”的筹备等。

五项建设主要包括:信息化基础设施建设;课程体系与学习资源建设;学习支持服务体系建设;质量保障体系建设;学习成果认证与学分银行建设。

宣传工作:“广东开放大学”挂牌前做好宣传,不要等到挂牌时再宣传,应在挂牌前就启动宣传工作。让大家明白“开放大学”是做什么的,为什么能做这些事情;让大家明白“开放大学”和电大的关系;明白“开放大学”和建设学习型社会的关系。我们要充分利用主流媒体,还要使用媒体的视野、媒体的语言、媒体的手段,而不是简单地写一篇通稿就行了,要考虑让老百姓看得懂,让领导看得见。

建议积极学习“国家开放大学”建设方案内容,包括四项重点建设:网络平台建设,学习资源建设,师资队伍建设,学分银行建设;四个改革:办学模式改革,培养模式改革,评价模式改革,服务模式改革。根据广东省的实际情况,完善、充实广东开放大学的建设方案。

二、三个完善

1.完善“广东广播电视大学‘十二五’规划” 、“广东理工职业学院‘十二五’规划”。

理工学院的规划要处理好几方面的事情,包括发展目标,培养模式,发展规模,文理科比例。电大的规划要结合“开放大学”建设作调整,包括市县电大的发展情况,处理好省电大与市县电大的关系,怎么指导和支持、帮助他们。

制定规划要做到实事求是,不要好高骛远,但也要有一定的前瞻性,根据实际设计“最近发展区”,体现学校品牌与特色的建设,“文理兼通”、

“双机驱动”,做到资源互补、突显专业群,加大网络课程建设,发展要有“增长极”。

各系部在师资、专业发展上要相应做好计划。

2.完善各项规章制度。目前的制度有些需要细化,有的需要更新,有些可以合并。以下几个着重提出来,尽快修订,尽早落实:

①尽快修订《教学事故处理规定》:由教务处负责。范围要拓广,包括教材、教学辅助出现问题处理办法等;做到责权利挂钩,赏罚分明。

②尽快出台《首问负责制》:由校办牵头,组织人事处协助。

③尽快出台《行政管理人员失误追究制》:由校办牵头,组织人事处协助。

④尽快修订《教学工作量管理办法》:由组织人事处负责。

⑤制订《科研工作业绩考核办法》:由科研处负责,参照高职相关标准。

⑥出台《学术行为不端处理办法》:由科研处负责。

⑦制订《系部党政联席会议制度》:由组织人事外负责。

⑧修订《教师参加社会实践顶岗制度》:由孙校牵头,组织人事处、高职教务处、实训中心联合制定。

⑨制订《教学成果奖励办法》:由高职教务处负责。

⑩修订《中山校区应急预案》:由中山校区综合办负责。

各系、部、处要制定相应的规章制度,期末检查,由校办协调这项工作。校办要对各系、部、处做好检查、督办工作。

在制订相关制度时,要体现以下三方面:

第一,可操作性:内容具体、明确;

第二,导向性:规范行为,弘扬正气;

第三,规范性:表述准确,符合法规。

3.完善激励机制,调动全体教职员工的积极性。

①岗位设置和人员聘用工作。在制定实施方案时要综合考虑各种因素,处理好业绩与年资的关系。细化工作任务书,规范考核。

②考核、评优方面:要做细化规定,量化指标,做到有据可依。

③逐步建立管理目标考核制。从各系、部做起,争取今年年底或学期末提交出来。

④加大对优秀人物、突出贡献(如教学成果)的奖励,精神与物质并重,并做好总结宣传。

⑤加大对教学质量、服务质量(各处、室主要看服务质量)的评估和检查力度,完善教学质量保障体系建设。

⑥健全督导队伍与相关课堂教学评价制度。

省委书记汪洋同志强调:“完善领导干部落实科学发展考核评价制度,强化评估导向,让善于科学发展的人上,让不会科学发展的人让,让阻碍科学发展的人下。”

三、四个加强

1.加强中山校区的建设与管理

①加快400亩土地的办证工作。

②加快图书馆建设进度。解决图书无法上架问题,改善办公环境,腾出教学空间。

③加快第三期工程招标与建设。

④做好筹资工作。目前贷款难度加大,筹资是一大难题,除了新增编制有拨款,我们要多渠道筹资:争取省里的支持;早日列入生均拨款;学生学费的催缴;合理使用资金,开源节流。

⑤完善各方面管理与服务。学校管理重心要下移,理工学院是重心所在,管理人员应到位。做好协调统筹工作,服务教学、服务学生、服务老师,提高管理效率。注重校园稳定安全工作,定时开展消防演练。

开展好两项活动:学风建设月活动和第七届文化艺术节。要计划周密,主题突出。学风建设月活动,这一次究竟要解决什么问题?要提出切实可行的活动目标、活动形式,做到可以检查,可以落实。这项活动取得什么效果?改进了什么工作?提高了什么东西?学生得到哪一些进步?工作要来实的,不能虚。要把文化艺术节办成学生喜爱的活动,做到有特色、有吸引力,有一些项目可以打造成品牌,让文化艺术节成为丰富学生文化生活的精神食粮和学生展示才艺的平台。

⑥总结经验教训,调研论证,完善校区管理机制。

2.加强课程建设

省教育厅魏厅长在关于高职院校改革的讲话中讲到:高职院校抓什么?抓整体改革,整体改革抓什么?抓专业建设,专业建设的抓手是课程建设。改革的思路、内容、方式,教材均从课程上启动。在加强课程建设上,我们要做以下几项工作:

课程标准的制订;合格课程、重点建设课程、精品课程的继续打造;加大力度建设网络课程,应该作为一个亮点进行打造;电大省开课程资源建设,内容要更新,开发新东西,配合“开放大学”建设对社会开放,整合力量;借鉴他人经验;发挥我校已有的三门省级“精品课程”的示范作用,充分利用各种资源,如“国家精品课程资源网”。

教务处和督导室要充分发挥作用,组织举办:说课比赛、教学技能比赛、课件比赛、教学示范课、公开课、第一堂课等活动。通过以上活动推出一批教学名师。

重视“第一堂课”工作,发挥“第一堂课”的正面效应。各系2011年新生入学,要做好“第一堂课”的工作,“第一堂课”让最好的老师上,以最佳的状态、最合理的手段,出最好的效果。让听课的学生觉得:值。

3.加强“双师素质”教师队伍建设

建设“双师素质”教师队伍的重要性:我们要培养应用型、技能型人才;

建设“双师素质”教师队伍的必要性:我们的教师队伍大部分是电大教师和新毕业教师;

落实“双师素质”教师队伍建设,必须修改相关规定,包括约束及奖励的制度;

做好组织教师参加培训工作:保证培训的实效性;

加大教师在合作企业实践力度;

引入企业、行业人员参与教学实践工作;

引入企业开办校内实训基地;

完善对行业兼职教师的管理与支持,让更多的技能课由行业兼职教师担任;

打造一支优秀的专业教学团队,培养一批教学名师和专业带头人。

4.加强和谐校园建设,增强全体师生对学校的认同感、归属感和自豪感、幸福感。

迎新生工作,做到“温馨迎新生”,各系要做到各有特点;

毕业生工作,做好就业指导工作,为学生就业排忧解难;

针对贫困生,开展好勤工助学、助困工作;

关注全体师生的心理健康,舒缓压力;

改善教职工工作、生活条件:加快招待所改造、教工公寓建设、改善办公设施;

争取立项建设中山校区教师公租房、过渡房;

研究逐步缩小教职员间收入差距的办法。

四、三个提高

1.提高管理效能,促进精细化管理。

工作计划:切实可行,做到可查、可测、可比、可纠,每项工作、任务都要有时间表;总结要对应着计划来写;

落实执行:做到不拖、不推、不等,有责任人、检查人和分工领导;

检查督促工作:要做到积极反馈,及时汇报、及时整改;

优化程序:办事指南清晰,减少不必要的审批手续;

细化职责:让每一个岗位都有相应的职责要求;

关注细节:细节决定成败,让优秀成为习惯(比如:校名的英译、“省校”的说法、学校简介等);

数据采集平台:数据采集平台是反映学校基本办学条件的管理平台,对分析办学的存在问题、有针对性地加强内涵建设、提高办学水平有重要意义。要认真、如实填报,严谨核对,杜绝“数据打架”

,在全校上下贯彻数据统一,科学有据;

严谨办事,科学理性。

2.提高宣传工作效果,扩大学校影响力。

宣传促进生产力。我们的宣传,要敢于宣传,善于宣传,充分利用网站、专刊、电大报、宣传栏、招生简章等,宣传学校的特色、优势、实力。宣传为电大、省、国家作出贡献的人才和教学名师,宣传我校的专家、学者、教授。有效利用一切手段,在宣传时,要抓住亮点,瞄准焦点和抓卖点。宣传要突显即时性和有效性。

3.提高人员素质,做好培训工作。

纪律教育月:加强理想、信念教育;行政干部要学以立德,学以增智、廉洁从政;

师德教育活动:加强职业道德教育,促进廉洁修身;

青年教师培训:提高教学水平、实践能力和职业素养;

新入职人员培训:加强省情、校情教育,贯彻高职、电大教育特点,增强教书育人的使命感和责任感;

科级干部:加强科级干部的专题培训工作;

加强教务员、信息员、通讯员的培训。

五、五个会议

认真筹备,办好五个会议。

1.全省电大书记校长会议

会议主题需要进一步研究确定,确保每一次会议都关注、研究一些重大问题或者事情。

2.继续教育工作会议

分析广东省建立终身教育体系、学习型社会的需要,总结近期开展继续教育的成绩、经验,研讨新形势下的任务、挑战和机遇,探索继续教育的路径、举措和项目。

3.高职教育评建工作会议

研读评估新方案,研判学院人才培养工作状况,调整相关工作机构,确定评建工作方案。

4.招生总结会议

分析生源情况;总结招生宣传效益、手段;讨论2012年招生计划。

5.全国高职成人高校学报研究会年会

相关职能部门要积极准备,开好这个会议,并借此机会让全国其他高职、成人院校了解广东电大、广东理工学院;做好会议的组织、主题发言,展示学校研究成果,宣传学校学报。

为了更好地完成本学期工作,提几点要求:第一,增强紧迫感、危机感,充分认识到我校(院)正处于爬坡阶段。第二,增强科学发展的机遇认识,使命认识;机会稍纵即逝,工作不进则退,需要我们谋而后动。第三,增强自觉性和创造性。第四,增强工作的针对性、实效性,求真务实,科学理性开展工作。

2011年9月6日

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